互联网思维

一、用户思维（对市场、消费者的理解）
法则1：得屌丝者得天下
早期可以，现在没戏，哪有那么多屌丝供你玩呢？你又是谁呢？有什么特殊的东西吗？没有的话，就不要做梦，白白折腾。
法则2：兜售参与感
参与感的确是用户比较感兴趣的，重在参与很多场景都能够使用，作为创造者对自己的作品会格外用心和照顾。
法则3：用户体验至上
用户体验，产品经理们已经奉为圭臬，但用户体验是哪些用户呢？还需要做好用户定位，这些用户重视哪些体验，不要搞错了，弄差了，还有体验是动态的，这不是固定不变的，吃老本不会持久。

二、简约思维（对产品规划、产品设计的理解）
法则4：专注，少即是多
减法，聚焦，能做到吗？这是需要能力的，不是知道了就能够做到，而且要精准，做错了，一会儿做死。
法则5：简约即是美
黄金比例，空白可以是61.8%，内容也可以是61.8%，具体看自己行业。奥卡姆剃刀原理为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。

三、极致思维（对产品/服务、用户体验的理解）
法则6：打造让用户尖叫的产品
啊哈，这是让用户尖叫的产品，其实呢，很夸张，不要刻意追求，有极少数用户有这种感觉就很棒了。
法则7：服务即营销
海底捞做到了，张勇说我们是做餐饮的，但顾客认可我们是因为我们服务做得好，他忽略了，餐饮属于服务业，服务做好有可能替代营销。

四、迭代思维（对创新流程的理解）
法则8：小处着眼，微创新
接地气，容易活。创业，你可以看看那些做得不好的，或者已经死掉的，但是市场有需求，虽然需求不大，你能不能在笑出着眼，做出更优秀更极致的产品出来？
法则9：精益创业，迅速迭代
自己阅读《精益创业》吧，上面说的很清楚，如果看不明白，再看几本相关的，比如《精益创业实战》《精益思想》《精益扩张》等。

五、流量思维（对经营模式的理解）
法则10：免费是为了更好地收费
这一点可能认真想好了，很有可能免费就死了，特别是当下，好东西你会免费吗？现在有课程收费十多万的，就是相反的思路，贵的就是好的，免费的缺少价值。

法则11：坚持到质变的“临界点”
临界点，不是坚持而来，破局点，脱离地球引力，还要想着自己公司或者项目的第二曲线啊，好好结合利用。

六、社会化思维（对关系链、传播链的理解）
法则12：利用社会化媒体，口碑营销
社会化媒体已经超出十年了，碎片化时间下，仍旧是重要的战场，利用社会化媒体小投入或者零投入做好口碑。
法则13：利用社会化网络，众包协作；成功案例不多，看看自己是否是这块料啊！

七、大数据思维（对企业资产、竞争力理解）
法则14：数据资产成为关键竞争力——你得会用会看，不会用就借助外脑吧，投入是值得的。
法则15：你的用户不是一类人，而是每个人

八、平台思维（对商业模式、组织形态的理解）
法则16：打造多方共赢的生态圈
这方面小米做得很不错，单维手机小米走不远，而达到生态圈，手机产品有机会跑得更远。
法则17：善用现有平台
精益创业就是小投入，验证，改进……
法则18：把企业打造成员工的平台）——必须这样考虑，但也要接受现实。

九、跨界思维（对产业边界、产业链的理解）
法则19：携“用户”以令诸侯
当拥有超越10亿活跃用户，天下就是你的了，哈哈。现在监管很严格，要做正能量积极的事情，那才是持久和长久的事业。
法则20：用互联网思维，大胆颠覆式创新
颠覆性理论不少，李善友很推崇。克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境》很棒！这个靠运气，不能太执拗，能做到更好，可不能一门心思总想着颠覆。